Новости Рада

«Преодолеть B2B-турбулентность»: как бизнесу выстраивать устойчивые коммуникации в 2026 году

Итоги конференции 24 февраля в МТПП

24 февраля в обновлённом зале Московская торгово-промышленная палата прошла конференция «Преодолеть B2B-турбулентность», организованная Комитетом по медиакоммуникациям бизнеса МТПП.

Модератором мероприятия выступила Рада Горшкова — председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП, основатель экосистемы "Синкретика".

В рамках конференции были обозначены ключевые изменения в экономической среде: усиление практического участия государства в регулировании бизнеса, рост требований к прозрачности, управляемости и устойчивости компаний, изменение логики маркетинговых и коммуникационных инструментов.

Государство и бизнес: новая конфигурация взаимодействия

Одной из центральных тем стала институционализация бизнеса. Налоговая реформа, развитие маркировки и цифровых реестров, усиление контроля формируют новую систему взаимодействия предпринимателей и государства.

В этих условиях компаниям важно обеспечивать:

  • предсказуемость бизнес-процессов;
  • прозрачность операционной деятельности;
  • участие в отраслевых инициативах;
  • готовность к диалогу с регуляторами;
  • стратегическое планирование.

Отмечено, что профильные комитеты и деловые объединения становятся рабочими инструментами выстраивания диалога с органами власти. Через них формируются экспертные предложения и инициативы, способные влиять на законодательные процессы.

Деловые сообщества как инструмент развития

Отдельный блок был посвящён роли предпринимательских сообществ. В современных условиях они выполняют функции:

  • поиска партнёров и клиентов;
  • обмена управленческим опытом;
  • коллективного продвижения отраслевых интересов;
  • формирования горизонтальных связей.

При этом подчёркнуто, что эффективность демонстрируют только те объединения, которые обладают реальной повесткой и прикладной ценностью.

МТПП рассматривается не только как площадка для мероприятий, но и как инфраструктура системной работы — участие в комитетах, коллективные стенды, образовательные программы, взаимодействие с национальными проектами.

PR в 2026 году: от узнаваемости к управлению доверием

Ключевой вывод конференции — PR перестаёт быть инструментом исключительно медийности и становится частью финансовой модели бизнеса.

В условиях удлинённого цикла сделки и высокой стоимости привлечения клиента особое значение приобретают:

  • LTV — жизненная ценность клиента;
  • CAC — стоимость привлечения клиента;
  • вклад коммуникаций в формирование цифрового следа компании.

Современный рынок требует управляемой репутации, системной работы со СМИ, интеграции в государственную и отраслевую повестку и публичности, подкреплённой реальными результатами.

В рамках конференции был представлен кейс компании StepLife — российского производителя бионических протезов, которая благодаря последовательной коммуникационной стратегии усилила позиционирование и успешно провела pre-IPO, привлекая инвестиции.

Производственный сектор: ставка на предсказуемость

Представители промышленного бизнеса отметили усиление запроса на надёжность и способность компании выполнять обязательства вне зависимости от внешней конъюнктуры.

Конкурентные преимущества формируются за счёт:

  • развития собственной производственной базы;
  • диверсификации поставок;
  • инвестиций в операционную эффективность;
  • внедрения роботизации и цифрового контроля;
  • участия в формировании отраслевой политики.

Подчёркнуто, что до 2030 года регулирование будет усиливаться, и устойчивые системные компании получат стратегическое преимущество.

ESG и экономика впечатлений

Отдельное внимание было уделено ESG-повестке (в российской практике — ЭКГ-рейтинг).

Интеграция принципов устойчивого развития в бизнес-модель позволяет компаниям получать дополнительные баллы в конкурсных процедурах, усиливать доверие со стороны государства и партнёров и формировать долгосрочные конкурентные преимущества.

Также обсуждался переход от брендинга продукта к брендингу опыта. В 2026 году ценность создаётся не только функциональными характеристиками, но и смысловой составляющей, эмоциональным опытом и репутационным капиталом компании.

Основной вывод

Экономическая среда становится более требовательной к качеству управления и коммуникаций.

Турбулентность рассматривается как фактор структурного обновления рынка.

Бизнесу необходимо:

  • мыслить стратегически;
  • считать экономику коммуникаций;
  • усиливать институциональное присутствие;
  • инвестировать в репутацию;
  • быть включённым в государственную повестку;
  • работать на долгосрочное доверие.

Конференция завершилась профессиональной дискуссией и нетворкингом.

Комитет по медиакоммуникациям бизнеса МТПП продолжит развитие формата как системной площадки для диалога бизнеса и институтов развития.
Made on
Tilda